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1. 如何提高员工积极性？

1、如何提高员工积极性？

一是挣钱。让员工在岗位上工作，他能挣到基本满意的劳动报酬。为了多劳多得，奖惩罚劣，企业要建立工作考核奖惩办法，每月兑现工作奖惩，鼓励先进，惩罚违章作业者，做到有章可循，员工对挣钱有目标。

二是提拔。建立公司用人选人提拔机制。干部在一线选拔，用人在一线培养，不搞唯亲用人。建立后备干部、后备技术人员培养梯队，有计划的选班技术能手和管理干部，使员工有奋斗目标，通过自身的努力和奋斗有更好的发展前途。

三是荣誉。建立公司奖评机制。每个人都有荣誉感，要定期对员工的工作表现，完成生产指标、安全生产、工作创新、月度盈利额等进行评定，激发员工的工作积极性，进行奖励和表扬。

四是和谐的干群关系。给员工创造一个和谐的工作环境，任何人都不喜欢在压抑的环境工作。定期召开民主生活会，提问题，解决问题。每个员工家里遇到的问题、生活遇到的问题，干群关系有哪些不和谐的问题，都可以说出来，把问题解决掉。让每个员工都感觉到，在这个集体很舒服，是一个和谐的大家庭。

以下是一些提高员工积极性的建议：

1. 给予适当的薪酬：薪酬是激励员工的重要因素之一，适当的薪酬和奖金制度可以激励员工的积极性和工作热情。

2. 提供培训机会：提供培训机会可以帮助员工提高专业技能和自我价值，增强员工的自信心和工作热情。

3. 给予肯定和奖励：及时给予员工肯定和奖励，让员工感到自己的工作得到了认可和重视，从而激发员工的积极性和工作热情。

4. 营造良好的工作氛围：营造良好的工作氛围可以让员工感到工作的乐趣和自豪感，提高员工的工作积极性和工作质量。

5. 给予更多的自主权和责任：给予员工更多的自主权和责任可以让员工感到自己的工作得到了重视和信任，同时也可以激发员工的工作热情和创造力。

6. 提供晋升机会：提供晋升机会可以让员工感到自己有发展的空间和机会，从而激发员工的积极性和工作热情。

7. 进行团队建设：进行团队建设可以增强员工的凝聚力和归属感，让员工感到自己是一个团队的一员，从而激发员工的工作热情和积极性。

1钱要到位。员工到你这儿来工作，其实都是为了养家糊口，千万不要拖欠员工的工资。年终奖要到位，不要卡扣员工。

2科学化的管理制度。一个企业具有科学化的管理制度，不仅能够提高工作的效率，也能够激发人的积极性。

3人性化管理。每天工作8小时，不要再拖欠员工的时间，如果没休没完的加班又产生不了效益，大家都会产生厌倦的心理，这样不仅不能提高效率反而适得其反。

4对员工人文关怀。企业应该是一个温馨的大家庭，不是冰冷的空间，员工到这儿来虽说是为了养家糊口，也需要有情感的寄托。作为公司领导要关心员工的生活，对有一些家庭困难的员工应该给予关怀。让员工感觉到企业的温暖。

5建立奖励机制，对一些表现突出有想法。很实干的员工应该给予充分的奖励，并且实施到位。

提高员工积极性的方法一般有五个：

（1）重视个人能力发展，定期考核员工的工作表现，及时认可优秀的表现；

（2）完善和落实员工利益保障制度，关注、尊重员工的经济权益；

（3）建立优秀的激励机制；

（4）拓宽员工的发展空间，丰富工作内容；

（5）重视与员工的沟通，增强员工融入公司的感受。

想要提高员工积极性，需要从多方面入手。首先，公司应该创造良好的工作氛围和文化，建立积极进取、团结合作、褒贬分明的价值导向，在制定工作计划和目标时，要_

1.设立完善的奖惩制度。

2.进行合理地安排工作任务;比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。

3.展望未来。

4.提供精神文明建设。

5.劳有保障，劳有所乐，老有所养。

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